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売上は「営業力×商品力」で決まる

日本の企業の多くが経営者を中心に並々ならぬ努力とご苦労の末、優れた製品・商品・サービスの開発をされていることは言うまでもありません。
一方、製品や商品などを市場に普及させるために同等の時間や労力を費やして営業力(営業方針や営業手順)などを開発して事業領域を設定している企業はどれくらいあるのでしょうか。

何を販売するにも全ての業種・業態に営業力は不可欠です。営業活動では消費者が抱える課題への解決策の提案やその効果・製品開発のストーリー・更には経営者の想いなど、消費者の購買行動を喚起する刺激的な情報提供が求められます。
競争市場では良質な製品・商品が多数存在することを考えれば消費者に選ばれるための営業力が益々重要になっています。

 

 

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