No.116　メイド・イン・ジャパン3.0（1分55秒）

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No.116　メイド・イン・ジャパン3.0（2023年９月28日掲載）


■メイド・イン・ジャパンの変遷　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

メイド・イン・ジャパンと聞いて、
どのようなイメージを抱くでしょうか。

昭和50年代の日本では
「高価格・高品質」がその代名詞でした。

しかし、平成に入ると
「低価格・高品質」へと変化しました。

訪日外国人は品質の高さに驚きつつも、
その価格の低さに驚きを隠せません。

一方、世界的には「低価格・高品質」では利益が出ず、
ビジネスが成立しないと考えられています。

では、なぜ日本ではこの状況が
続いているのでしょうか。

その理由は、過度なコスト削減を
続けてきたからにほかなりません（涙）。

つまり、気合と根性で
乗り切る姿勢が背景にあります。

しかし、最近の急激な円安と物価上昇により、
このモデルが限界に達しているのが現状です。


■メイド・イン・ジャパンの進化　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

「メイド・イン・ジャパン1.0」は、
1950～70年代の高度経済成長期を指します。

物価と賃金の両方が上昇し、
人々はテレビや冷蔵庫、エアコン、自動車などの
耐久消費財を手に入れられる時代でした。

「メイド・イン・ジャパン2.0」は、
1990～2020年の「失われた30年」を指します。

高品質な製品・サービスは維持されたものの、
物価と賃金の停滞により、働いても報われない
時代となりました。

メイド・イン・ジャパン3.0とは
再び物価と賃金を上昇させるための
新たなアプローチが「メイド・イン・ジャパン3.0」です。

「1.0」は物価上昇に伴う賃金上昇が特徴でしたが、
「3.0」は商品の「意味・意義」によって
価値を高める点が異なります。

単なる値上げでは利益は増えず、
賃金上昇も期待できません。

そこで重要なのが、顧客が共感・応援したくなるような
商品やサービスのストーリーを伝えることです。

開発秘話や職人の想いを伝えることで、
価格を気にせず購入してくれる
ファンを生み出すのです。

ストーリーを考えるのに多額の資金は不要です。

必要なのは創造力です。

日常の散歩やショッピング中など、
ふとアイデアが浮かぶこともあります。

窓の外を見てみましょう。

空は晴れていますか。

晴れなら散歩に
出かけてみてはいかがでしょうか。

最後まで読んでいただき、
ありがとうございました。（後藤）
 

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